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Über einen modernen CEO

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Unsere Welt befindet sich permanent im Wandel. Die Veränderungen des Marktumfeldes führen zum Anstieg des Wettbewerbsdrucks in vielen Bereichen der Wirtschaft und stellen oft für weniger anpassungsfähige Markteilnehmer eine ernst zu nehmende Gefahr dar.

Aufgrund der immer steigenden Geschwindigkeit, bedingt durch die fortschreitende Digitalisierung und Internationalisierung gewinnt auch die Rolle eines CEO zunehmend an Komplexität. Deswegen muss sich auch der moderne CEO an die aktuellen Marktgegebenheiten anpassen, um weiterhin wettbewerbsfähig im Markt zu sein. In diesem Zusammenhang ist die Transformation von dem traditionellen Konzept, das von der Dominanz des Einzelnen geprägt ist, zu einem visionären Leader erforderlich, der alle Stakeholder verbindet, mit dem Ziel die gemeinsame Kraft zu Gunsten des Unternehmens zu nutzen. Der Fokus richtet sich hier insbesondere auf die Bewältigung der Komplexität und Schaffung des Mehrwertes für alle Stakeholdergruppen: Kunden, Mitarbeiter, Shareholder, Umwelt etc.

Die Anpassungsfähigkeit eines Unternehmens hängt heutzutage unter anderem von dessen Agilitätsgrad ab. Der Wandel von dem überwiegend hierarchisch geprägten Unternehmen zu einer agilen Struktur erfordert Schaffung eines flexiblen Netzwerkes von befähigten Teams, denn ein Netzwerk in der agilen Organisation ist ein organischer Weg zur Bewältigung von Aufgaben. In diesem Zusammenhang ist das grundlegende Verständnis über die Funktionsweise und Interaktion von menschlichen Netzwerken ein essenzieller Erfolgsfaktor des modernen CEO. Eine auf die Diversität, Fehlertoleranz und das kontinuierliche Lernen ausgerichtete Unternehmenskultur erweist sich als äußerst förderlich für die Entstehung von solchen Netzwerken.

Die Wirtschaft wird heutzutage von der Entwicklung von Ökosystemen geprägt und die Unternehmen, die aktiv an der Entwicklung von eigenen hausinternen Ökosystemen arbeiten, passen sich im Durchschnitt schneller an die globalen Veränderungen an. Im Fokus so einer auf die Agilität und das ökosystemnahe Handeln ausgerichteten Unternehmensorganisation steht immer der Kundenmehrwert. Das Unternehmen kann in Zukunft nur dann nachhaltig wettbewerbsfähig sein, wenn es sein Handeln möglichst nah an den Kunden ausrichtet und dazu gehört nicht nur die Arbeit an dem eigentlichen Produkt oder der Dienstleistung, sondern die Arbeit an der Verbesserung von sich selbst als Unternehmen durch kontinuierliche Innovation und Transformation. Im Fokus steht das grundlegende Verständnis dafür, welche Aktivitäten des Unternehmens in den Augen der Kunden einen tatsächlichen Mehrwert bieten können.

Die Rolle des modernen CEO besteht nicht nur darin, entsprechende Bedingungen für das auf das Kundennutzen fokussierte Handeln zu schaffen, denn es versteht sich von selbst. Vielmehr geht es hier um die Verankerung der Notwendigkeit der kontinuierlichen Weiterentwicklung als Unternehmensorganisation in den Köpfen der Mitarbeiter zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit in Zukunft. Im Unterscheid zum alten Top Down Ansatz braucht hier der moderne CEO als visionärer Leader eine Balance zwischen der Überzeugungs- und Durchsetzungskraft, um die wichtigsten Köpfe für sich zu gewinnen.

Als visionärer Leader muss der moderne CEO nicht nur strategisch denken können, sondern auch in der Lage sein, seine Strategien in die Visionen zu verpacken und diese Visionen richtig zu kommunizieren, um damit seine Mitarbeiter abzuholen.

Im Rahmen einer kundenorientierten Organisation muss der moderne CEO stets an Morgen denken. Das betrifft auch die Gewinnung und Entwicklung von Führungskräften von Morgen. Die Rekrutierung von richtigen Mitarbeitern wird bei einem modernen CEO noch stärker in den Vordergrund rücken. Neben den Fähigkeiten, die angehenden Führungskräfte richtig zu coachen und zu motivieren, ist es für jede Führungskraft wichtig, in der Lage zu sein, die Mitarbeiter richtig zu lesen, bzw. zu verstehen, was sie tatsächlich erreichen wollen und vor allem wie sie sich dabei fühlen.

Ein weiterer wesentlicher Faktor, der einen guten Leader und CEO auszeichnet, ist die starke Fokussierung auf das ergebnisorientierte Handeln, geprägt von eigener fordernder Persönlichkeit und entsprechender Entscheidungsstärke.

Außerdem zeichnen sich gute CEOs insbesondere in den Phasen des Aufschwunges oft durch ihre Bescheidenheit aus. Sie sind zuversichtlich und bleiben in guten und in schlechten Zeiten auf dem Boden der Tatsachen.

Bildquelle: Andrea Piacquadio, www.pexels.com

Dieser Beitrag hat einen Kommentar

  1. Michael

    Ein interessanter Beitrag!

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